张卫元:回盛股份发展规划

养猪 08月06日

  一个定位
 

  一生做好一件事—只做兽药产业链上的事。
 

 

  两个指导思想
 

  企业使命:致力动保科技 提升生命质量
 

  企业价值链:国家利益 顾客利益 员工利益 企业利益 股东利益
 

  三大发展战略
 

  技术研发:以技术研发带动企业升级,不断研发具有自主知识产权的高端兽药产品组合群
 

  资本运营:以资本促进企业扩张,形成产业链完整、具有规模优势的兽药集团,力争上市。
 

  品牌升级:与清华大学长期合作,实施品牌的整合与升级,不断打造营销新模式。
 

  四大业绩指标
 

  力争销售额30 亿元,进入全球行业的前 20 ,猪药市场占有率全国第一。
 

  率先在湖北建立40 家连锁店,探索“兽医诊疗 + 兽药连锁”的新模式,垂直营销

  实施115433 科技创新目标
 

  兽药产业链全覆盖
 

  五大竞争优势
 

  科学的发展战略
 

  持续的技术创新
 

  领先的员工薪酬
 

  独特的经营模式
 

  全面的信息化管理
 

  六个判断
 

  毛利率高、销售费用大的经营模式不可持续。去掉中间环节,规范经营行为,真心实意为利益相关者服务
 

  养猪产业两头大中间难是必然趋势。成本低、规范养、抱团取暖。
 

  生猪消费增长变缓。进入 1时代。
 

  饲料产业拼资本,兽药产业拼技术,都会快速集中。全球大型饲料企业都在搞养殖,但没有哪一家大型饲料企业把兽药干好了,这是二个不搭界的产业。
 

  养猪是地地道道的传统产业,互联网只是工具。多一些实干,少一些花哨。
 

  养殖进入微利时代。没有现金的企业别搞养猪。